了吴长兴要求大量增加签约工人的建议，与美佳装饰长期合作的签约工人，是要每个月都付基本工资的。

而且基本工资还不能少，否则就养不住人。

徐同道考虑之后，觉得工程部养太多签约工人的话，不划算。

业务多的时候，签约工人多，自然是好事。

但如果业务少的时候呢？签约工人多，就成了公司的不小负担。

而美佳装饰近期的业务量还不稳定。

仔细考虑之后，他宣布改工程部施工监督员为项目负责人，这是美佳装饰的一个全新工作岗位。

新鲜出炉的项目负责人，在原来施工监督员的权限上，新增了一个关键权限。

这个权限就是——项目负责人有权聘请临时工人。

水鸟市周边，都是县镇、乡下，据他所知，每年乡下来水鸟市里找活干的水电工、木匠、瓦匠、漆匠，都多不胜数。

其中很多人，找活都比较困难。

美家装饰完全有挑选的余地。

他给项目负责人这一权限之后，就会面临一个问题——临时聘请的临时工，干活的手艺和态度，良莠不齐，难以保证装修的质量。

但他认为这个问题也有办法解决。

——给项目负责人招人权限的同时，也给项目负责人定下一条主要责任。

每一个项目的装修质量，项目负责人负主要责任。

简单说就是——项目负责人负责制。

这直接关系着每一个项目负责人的业绩考核，而业绩考核，是与工资直接挂钩的。

这样一来，项目负责人想拿高工资，就必须全程严格监督工人施工的每一个过程。

装修质量上的问题，便有了保障。

……

在推出全新的项目负责人制度之后，徐同道在公司内部，又一口气选拔出8名项目负责人，其中2人，是之前的施工监督员。

8名项目负责人，根据工作能力和经验的不同，每个项目负责人分管的装修业务数量也是不一样的。

原来的2名施工监督员经验丰富，改任项目负责人之后，每人负责4个装修项目。

其他6个项目负责人，有人负责3个项目，有人负责2个。

……

这些改革举措，推出已经有一段时间了。

徐同道收到的反馈挺好。

市场部那边的业务竞争，日趋激烈，工程部这边的项目负责人，工作积极性也很高。

都想着做出业