报告团长，团机关需要五名勤务兵。”

“机关？”

许国泰沉吟了片刻。

把这家伙放在机关，整天在自己眼前晃荡，是不是有点闹心？

而且还容易给其他新兵形成不好的导向。

——成绩好的下基层，成绩不好的反而能去机关逃避严苛的训练。

“除此之外呢？”

军务股股长迟疑了片刻道：“前两天后勤处找到我，说担任养猪场场长的志愿兵年底可能要退伍。他们本来想从其他单位抽调，但没人愿意去。所以他们想直接要一个新兵去接他的班。”

股长听团长没说话，又道：“前段时间，我听说因为养猪场效益不太好，团党委在讨论要不要保留这个编制，所以我就暂时没答应后勤处。”

许国泰道：“有个新兵叫陈帅，记得把他分配到养猪场。”

“是，团长。”

股长没敢多问，立刻答应了下来。

挂断电话后，这位军务股股长不禁陷入沉思。

他干股长快三年了，还是头一次碰到团长会为一个新兵的分配单独打招呼。

养猪场什么情况团里的人都知道。

在养猪场建立之前，各连有自己的猪圈，由炊事班负责养猪，逢年过节杀猪给战士们打打牙祭。

这年头连队的伙食很少能见到荤腥，想要吃上大块大块的肥肉是就只能等特殊节日。

去年，团里为了改善连队的伙食，决定借鉴其他单位的成功经验，专门建立养猪场，进行集中饲养。

初衷是好的。

但在实践过程中，却是问题频出。

以前炊事班养猪类似于农村家家户户的猪圈，给它们喂点剩菜剩饭就行，不追求养膘和时间成本什么的。

可集中圈养之后，想要干出成绩的话就得购买专门的猪饲料。

这是其一。

其二，就像人多了聚在一起会互相传染感冒一样，猪多了，得病的几率也就增加了。

这不，年前养猪场刚刚死了六头猪。

半夜里场长的伤心哭号声整个团部都听得一清二楚。

团长把一个新兵分配到快要被撤销的单位，难道正是看中了养猪场的清闲？

有些新兵家中很有背景，不想孩子在部队受苦，混个三年就走。

没错了。

军务股股长自认为找到了问题的正确答案。

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