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第三十五章 部门调整 掌控(1 / 4)

等待了几分钟后见无人举手反对也是点头继续说

他也不想一下,谁敢举手啊,他这几把火烧的众人担惊受怕的,现在他说什么这些人都会照做不误。

“我觉得你们之前的分配不合理为什么呢?一个岗位那么多人去处理相同的事情你们不觉得浪费人力还是你们觉得这样你们的工作才显得有价值?”

“这不行,我们不能把多余的人力浪费在这重复的工作上面,现在我对你们重新安排。”

“第一,入库分为几个部分,开单员,配置人员一个。负责第一道工序,有任何零件进库你们首先问有多少数量和种类,问清楚之后给他们开一个单子让他们拿到下一步处理。”

“质量核查员,配置人员三个,一个核查种类,一人核查数量,一人随机抽查。当人家拿着开着的单子来到你们这里后你需要按照种类和数量进行核查是否正确,它的质量是否都是完好或者损坏,需要在单子上备注说明,检查无误之后来到下一步处理。”

“登记员,配置人员一个。当人家拿着已经确定好的数量和零件或者东西的质量之后到你这里你就需要如实登记,同时开一个核查无误的单子交给你的下一步处理。”

“入库员,配置人员三个,一核查之前人员开的单据,一质量核查,一数量核查。当人家拿着已经确定好并开好单子的时候来找你们就要进行最后的核查,要核查数量,质量,同时核查之前的人开的单子是否一致,确定无误之后入库并做好入库的登记。”

“这样一套入库流程就完成了!整个流程井然有序而且不会出错,只要一出错一核查就知道是谁的问题。这样就确保了责任的落实制度,谁出错谁负责。”

“这一整套下来人员也就需要几个人就可以处理好了所有的事情,不会超过个人就可以处理好了。这样大家简单的就能处理好所有的事情也可以为其他人减轻压力。”

“可能有时候忙不过来什么的情况发生,所以入库这一套流程配三组人员,每一组一组长管理日产事情处理。”

“这是入库的人员安排,再来说下出库的事情。”

“出库分为几个部分。出库申请员,配置一个人,主要的事情就是有人来领取设备零件或者东西之后你需要他们填写一个申请表格,如果有人不会写字那么你们就得帮人家写,态度注意好点!”

“调度员,配置一个人。当人家拿着单子来到这里之后你要按照单子上的数量和种类如实调度安排出库。不能出错!”

“核查员,

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